【2026/3/10時点】イラン戦争で今、本当に影響を受けている物流

ホルムズ海峡、コンテナ網、航空貨物、保険、制裁をビジネス視点で整理する

公開日:2026年3月10日

はじめに

本稿でいう「イラン戦争」は、2月28日に米国とイスラエルがイラン領内を攻撃し、イランが報復を表明して以降に拡大した現在の戦争を指します。経営やサプライチェーンの現場でいま大切なのは、戦況を大づかみに眺めることではありません。どの輸送モードが止まり、どの契約条件が重くなり、どのコストが一段上がったのかを分けて理解することです。EASAは中東・ペルシャ湾の広い空域を高リスクとして扱い、関係事業者に当該空域で運航しないよう勧告しています。海上ではJMICがアラビア湾、ホルムズ海峡、オマーン湾の海上リスクをクリティカルのまま維持しています。

なお、海上通航の定量値として公に確認できた最新のJMIC更新は3月6日分で、主要船社の運用更新は3月9日分まで確認できました。本稿は、その一次情報と、3月9日から10日にかけてのReutersとAPの最新報道を組み合わせて整理しています。

まず結論

いま起きているのは、「中東の物流が一律に止まった」という単純な話ではありません。より正確には、港は開いていてもルートが機能不全になり、船は動いていても契約上の到達地が変わり、航空便は飛んでいても通れる空域が狭くなり、その結果として保険、迂回、荷渡し責任、在庫配置のすべてが重くなっています。JMICの最新の定量更新では、ホルムズ海峡の通常の商業通航はほぼ止まり、Maersk、MSC、ONE、CMA CGM など主要コンテナ事業者はサービス停止、予約停止、終航宣言、緊急サーチャージで対応しています。

具体的に影響が強いのは、ホルムズ海峡を通る油槽船とLNG船、UAEやカタールなど湾岸向けの輸入コンテナ、湾岸発の輸出コンテナ、空コンテナの回収、ドバイやドーハなど湾岸ハブ依存の航空貨物、そして戦争保険と制裁審査を伴う再荷揚げ案件です。ここを「中東向け案件」と一括りにしてしまうと、実務判断を誤ります。

1. いま最も深刻なのは、ホルムズ海峡を通る海上物流です

JMICの3月6日付更新では、海上リスクはクリティカルのままで、法的な全面閉鎖は宣言されていない一方、実務上は能動的な軍事危険が続く環境と整理されています。しかも、同更新が示した直近24時間の確認済み商業通航は4隻だけで、平時の平均約138隻から大きく落ち込みました。つまり、法律上の閉鎖より、保険、攻撃リスク、運航判断による実質停止が問題になっています。

ここで見落としやすいのは、危険が特定国籍船だけに閉じていない点です。JMICは、3月1日以降の事案のうち米国関連が確認されたのは1隻で、その他の攻撃は米国・イスラエル関連との確認が取れていないとしています。加えて、GNSSとGPSの干渉、AIS異常、ジャミングが続いており、航行そのものの安全性も落ちています。いまの海上物流は、ミサイルやドローンの直接被害だけでなく、誤認、衝突、操船余地の縮小という二次リスクまで含めて考える必要があります。

2. コンテナ物流は、すでに「遅延」ではなく「条件変更」の段階に入っています

Maerskは3月6日に、FM1とME11という中東関連の2サービスを一時停止しました。さらに3月9日時点の同社の更新では、湾岸向けの複数サービスで到着予定が未定のままの船や、Salalah、Jebel Ali、Jawaharlal Nehru などへ振り替えられた船が並んでいます。これは単に数日遅れるという話ではなく、ネットワークの前提そのものが崩れていることを示します。

MSCはさらに踏み込んでいます。3月1日に中東向けの全世界貨物の新規予約を停止し、3月3日にはアラビア湾向け貨物について、次の安全港で荷揚げする終航宣言を出しました。3月9日には、アラビア湾とペルシャ湾からの一部輸出貨物についても同様の終航宣言を発表し、指定港で荷揚げした時点で貨物の管理責任や費用負担が荷主側へ移ると明記しています。実務的には、船荷証券上の最終地に届く前提が崩れ、指定港から先の輸送を荷主が自ら組む局面に入っています。

他社も同じ方向です。ONEはペルシャ湾発着の新規予約受け付けを一時停止し、CMA CGMはイラク、バーレーン、クウェート、カタール、オマーン、UAE、サウジアラビアなど広い範囲に対して緊急紛争サーチャージを導入しました。料金は20フィートドライで2,000ドル、40フィートドライで3,000ドル、リーファーや特殊設備で4,000ドルです。Reutersは3月6日時点で147隻のコンテナ船が湾内で待避していると報じており、遅延は局地的なものではなく、設備不足とスケジュール崩れを通じてアジアと欧州のサプライチェーンへ波及し始めています。

3. いまの本当の難所は、「港が開いているのに普通には使えない」ことです

この点は誤解されやすいところです。Maerskの3月4日付の港湾更新では、Jebel Ali、Doha、Dammam、Jubail、Shuwaik、Umm Qasr、Bahrain、Duqm、Sohar、Salalahなど多くの主要港が開いています。つまり、港そのものが全面停止しているわけではありません。

それでも物流が機能しにくいのは、港湾の開閉と、船社がその港を通常ネットワークで扱うかどうかが別問題だからです。Maerskは3月6日時点で、UAE、オマーンの大半、イラク、クウェート、カタール、バーレーン、サウジ東部向けの予約受け付けを一時停止しました。さらに3月9日には、UAE、カタール、ダンマーム、ジュバイル、バーレーン、クウェート、イラク、オマーンのDuqm向け輸入で、空コンテナ返却を通常場所では受け付けず、Salalah、Sohar、Jeddahへ戻す暫定措置を出しています。これは、順方向の輸送だけでなく、空コンテナ回収や設備回転という逆物流まで壊れ始めていることを意味します。

4. エネルギー物流は、世界のコスト構造そのものを揺らしています

ホルムズ海峡の重要性は、ここを通る貨物の中身を見るとよくわかります。EIAによれば、2024年と2025年第1四半期のホルムズ通過量は、世界の海上石油取引の4分の1超、世界の石油・石油製品消費の約5分の1を占めました。LNGも2024年に世界貿易量の約5分の1がここを通っています。しかも2024年には、ホルムズを通る原油・コンデンセートの84パーセント、LNGの83パーセントがアジア向けでした。日本企業にとってこれは遠い戦争ではなく、エネルギーと原材料の到着条件そのものの問題です。

足元では、物流の混乱がすでに生産側へ逆流しています。Reutersは3月9日、サウジアラビアが油田で減産を始め、イラク、クウェート、カタール、UAEも出荷の詰まりと保管余力の限界から減産していると報じました。同じ記事では、サウジが原油輸出をパイプラインで紅海側へ振り替え、カタールはLNG輸出を停止しているとも伝えています。輸送障害が長引くと、これは単なる海上運賃の問題ではなく、燃料、石化原料、肥料、樹脂、金属製錬コストまで押し上げる供給問題に変わります。

さらに重要なのは、今回のショックが空白の状態に重なったわけではないことです。EIAによれば、2025年上期のバブ・エル・マンデブ経由とスエズ・SUMED経由の石油フローは、いずれも2023年のおよそ半分の水準まで落ちていました。紅海側がすでに弱っているところへ、ホルムズ側の障害が重なったため、代替経路の余力は思ったほど大きくありません。だから今回の混乱は、単独のチョークポイント問題ではなく、複数の要衝が同時に細る複合障害として見るべきです。

5. 航空物流も「代替手段」ではなく、今は制約源になっています

EASAの3月6日改訂のCZIBは、バーレーン、イラン、イラク、イスラエル、ヨルダン、クウェート、レバノン、オマーン、カタール、UAE、サウジアラビアの空域を対象に、関係事業者へ当該空域で運航しないよう勧告しています。有効期限は3月11日までで、少なくとも今日時点ではまだ有効です。航空貨物の視点では、単なる飛行時間の延伸ではなく、そもそも使える空の回廊そのものが狭くなっている状態です。

実際の影響も大きいです。Reutersは、2月28日から3月9日までに中東発着で4万便超が欠航し、3月5日時点でもドバイ国際空港の発着は通常の約25パーセントにとどまっていたと報じています。別のReuters記事では、戦争開始後に一部のジェット燃料価格が倍増しているとされています。旅客便の大規模欠航は、そのままベリー貨物の供給減に直結するため、航空物流を海上物流の代替弁として使う難度はむしろ上がっています。

足元の価格シグナルも緊張しています。Freightosの3月10日時点の指標では、Greater China から Middle East 向けのCurrent FAXは1キロ当たり6.02ドルです。Freightosは3月4日の分析で、今回の戦争が空輸レートを押し上げていると整理しました。航空便は残っていても、安い、早い、安定している、の3点を同時に満たしにくくなっています。

6. 保険と制裁は、いまや物流の付随論点ではありません

Reutersによれば、湾岸向けの戦争保険料は一部で1,000パーセント超上昇し、船体戦争保険は船価の0.25パーセント程度から3パーセント程度まで跳ね上がる例が出ています。2億ドルから3億ドル級の船では、1航海当たり750万ドル規模のプレミアムになりうる計算です。JMICも、法的閉鎖の有無とは別に、保険条件そのものが通航判断の実質的なゲートになっていると示しています。つまり、動けるかどうかは海峡の法律だけでなく、保険者がどう値付けし、どこまで引き受けるかで決まります。

制裁実務も同じです。OFACのIran Sanctionsページは2026年1月30日、2月6日、2月25日の直近アクションを掲げており、1月23日には特定のブロック対象者や船舶に関する限定的な安全・環境取引と荷揚げを認めるGeneral License Tを出しています。これは、非常時の荷揚げや安全対応であっても、船名、運航管理会社、荷役相手、その先の輸送まで含めて制裁スクリーニングが必要だということです。今回の物流実務では、通すか止めるかだけでなく、どの相手と、どの港で、どう降ろすかがコンプライアンス問題になっています。

7. 経営判断として、今すぐ切り替えるべき見方

第一に、湾岸向け貨物は「開港しているか」ではなく、「通常契約で最終地まで運べるか」で管理すべきです

MSCが示したように、指定安全港までで契約が打ち切られ、その先の責任と費用が荷主へ移る可能性が現実化しています。営業部門が従来通りの納期約束を出し、物流部門が後から現場で帳尻を合わせる運用は、今の環境では破綻しやすいです。

第二に、湾岸向け案件では、空コンテナ回収と設備回転を別管理にしてください

今回のMaerskの空コンテナ返却措置が象徴するように、逆物流が崩れると、次便の確保だけでなく、滞留費用や超過使用料、設備不足まで連鎖します。いま見るべき指標は、海上運賃だけではなく、空コンテナ回転日数、指定返却地までの内陸費、指定港での保管日数です。

第三に、航空便は緊急避難の万能策ではないと考えるべきです

EASAの勧告が続き、中東の主要ハブが長期間にわたり通常運用から外れると、航空は海上の代替ではなく、高単価貨物に限定して使う救急車に近づきます。どの商品群を空へ逃がし、どの商品は納期を延ばし、どの商品は代替市場へ振るかを、営業、調達、生産、財務の共同判断に置き換える局面です。

まとめ

2026年3月10日時点で、イラン戦争の影響を最も強く受けている物流は、ホルムズ海峡経由の海上物流、湾岸向けコンテナネットワーク、湾岸ハブ依存の航空物流、そしてそれらに付随する保険と制裁実務です。港が開いていることは安心材料にならず、通常ルートと通常契約が維持できることが本当の指標になっています。経営の現場では、中東案件を「通常運賃の延長線」で扱うのをやめ、「契約到達地の変化」「責任移転」「設備回転」「燃料と保険の同時上昇」を一つの経営課題として管理することが、いま必要です。

免責事項

本記事は2026年3月10日時点で確認できたEASA、JMIC、EIA、OFAC、Maersk、MSC、CMA CGM、Reuters、APなどの公表情報に基づく一般的な解説であり、個別取引に対する法的助言、制裁判断、保険引受判断、輸送契約上の責任判断を代替するものではありません。実務対応では、最新の船社アドバイザリー、保険条件、制裁リスト、当局通達、個別契約条件を必ずご確認ください。

イラン戦争で日本のサプライチェーンは何が壊れ始めているのか:現時点の確定リスクと、1ヶ月・3ヶ月・半年の現実的シナリオ(2026年3月3日時点)

本稿は、海上安全情報(JMIC/UKMTO)、日本船主責任相互保険組合(Japan P&I Club)、主要船社の運航情報(Maersk)、ロイター報道、政府系の警戒情報(英NCSC、米国大統領令・米財務省発表)を突合して事実関係を確認し、日本企業のサプライチェーン実務に落とし込んで整理したものです。


いま起きている現実:輸送と保険が同時に詰まり、価格と納期が壊れ始めた

海上リスクが最上位に引き上げられた

JMIC(Joint Maritime Information Center)は、ホルムズ海峡を含む周辺海域の総合海上リスクをCRITICAL(攻撃がほぼ確実)に引き上げています。
同文書は、法的な意味でのホルムズ海峡の正式閉鎖が宣言されたわけではない一方で、商船へのミサイルやドローン攻撃が確認され、実務上の航行環境が「能動的な危険状態」にあると説明しています。

通航量の急減が示唆され、実務上は交通が細っている

JMICはAISレビューとして、ホルムズ海峡の1日平均通航が約138隻から、約28隻程度まで落ちた可能性(約80%減)を示しています。
この時点で重要なのは、通航量の落ち込みそのものが、荷動きと船腹の連鎖遅延を引き起こしやすいことです。

保険が「出ない/高すぎる」が現実化し、航行判断を縛っている

日本船主責任相互保険組合(Japan P&I Club)は、再保険者からの通知を受け、イランおよびペルシャ湾等の指定海域に関するWar Risks補償について解約通知を出しています。
通知では、2026年3月5日24:00(GMT)以降、指定海域で発生する責任等についてWar Risksカバーが自動的に終了する旨が明記されています。
加えてロイターは、複数の海上保険者が同様にwar riskの解除を進め、戦争保険料が短期間で大きく上昇したと報じています。

日本の海運大手がホルムズ周辺で通航回避・待機に入った

ロイターによれば、日本郵船は船舶に対し通航停止の指示を出し、商船三井は海峡航行を控えて安全海域で待機、川崎汽船もペルシャ湾内の船をスタンバイさせるなどの対応を取っています。
つまり日本企業の調達・出荷に直結する形で、輸送計画の不確実化がすでに始まっています。

コンテナでも渋滞が発生し、広域で遅延が連鎖し得る

ロイターは、ホルムズ海峡周辺で約150隻が動けず停泊していること、コンテナ船でも約10%が渋滞に巻き込まれていることを報じています。
これは中東向け・中東発に限らず、アジアと欧州の主要港で荷詰まりが波及するリスクを意味します。

エネルギーは「供給途絶」より先に「輸送費と価格変動」が企業を直撃

原油・LNGの輸送費が急騰しています。中東から中国向けVLCC(超大型原油タンカー)の運賃水準が1日当たり40万ドル超まで上がったとロイターは報じています。
LNG船の運賃も、1日で40%超上昇(大西洋・太平洋とも)したと報じられています。
この局面では、製造原価・物流費・販売価格・在庫評価のすべてに波及します。

日本のエネルギー安全保障は当面持つが、海上滞留がすでに発生

日本政府側は、日本企業のLNG在庫が約3週間分、原油備蓄が正味輸入の254日分に相当すると説明しています。
一方で、外務省として「日本に関係する船が湾内で待機している」としており、海上滞留は現実に起きています。
また日本の原油は約95%を中東に依存し、そのうち一定割合がホルムズ海峡を通るとロイターは整理しています。
供給量がただちにゼロにならなくても、輸送・保険・価格の揺れが企業実務を先に壊します。

航空はハブ停止に近い状態となり、航空貨物の代替が効きにくい

ロイターによれば、UAEの主要航空会社は限定的な便(再配置、貨物、帰国支援中心)を運航する一方、定期商業運航は停止・制限されている状況です。
このため、海上遅延の穴埋めとして航空貨物に寄せたい場面ほど、輸送枠の逼迫と運賃上昇が起きやすくなります。

サイバーは「直接の脅威」より「間接被害リスク」が上がる

英NCSCは、イランから英国への直接的な脅威に大きな変化はない可能性がある一方で、中東に拠点やサプライチェーンを持つ組織では間接的なサイバーリスクが高まると注意喚起しています。


現時点で日本企業に対し「すでに現実化したリスク」

1. 納期遅延と輸送計画の崩壊

日本の海運大手が通航回避・待機に入っており、ホルムズ海峡を含む航路のリードタイムは読めない状態です。
加えて保険引受や条件の悪化は、そもそも船を動かす意思決定を止めます。

2. 物流コストの上昇が、見積りと採算を先に壊す

戦争保険や海上運賃の急騰がすでに報じられており、サーチャージや運賃転嫁の形で荷主側のコスト上昇が現実化しています。

3. エネルギー・化学原料の価格変動が急拡大する

原油・LNGの輸送費上昇と中東での操業停止が同時に起きており、調達価格が短期間で動く環境になっています。

4. 航空貨物の代替が効きにくくなる

中東ハブ空港の制限で、緊急輸送を航空へ切り替える選択肢が細り、航空運賃も上がりやすい状況です。

5. 海上の航法妨害リスクが高まり、運航安全と遅延が増幅される

JMICはホルムズ海峡周辺でGNSS妨害が続いているとし、位置ずれやAISの異常などが観測されていると述べています。
運航安全対応が増えるほど、結果として遅延も増幅されます。


今後1ヶ月で具現化しやすいリスク(4月上旬まで)

1. 部材欠品が生産計画に波及する

現時点の「遅延」が1ヶ月継続すると、JIT(在庫最小化)ほど先に部材欠品が顕在化し、操業調整や代替品採用の検討が必要になります。

2. 緊急輸送コストが跳ね上がり、輸送モード転換が詰まる

海上が詰まるほど航空へ寄せたくなりますが、空域制限下で航空便は限定されているため、枠不足と運賃上昇が同時に起きます。

3. 契約トラブルが増える

遅延損害、不可抗力、Incoterms上のリスク移転、保険手配責任などの論点が表に出ます。
特にWar Risksのカバーが時間指定で外れる局面は、契約上の責任分界をあいまいにしやすい点に注意が必要です。

4. エネルギーコストの変動が、製品価格と利益計画を揺さぶる

原油・LNGの輸送費上昇は、燃料・電力・輸送費の形で企業コストに広く波及します。


今後3ヶ月で具現化しやすいリスク(6月上旬まで)

1. 遅延の連鎖でリードタイムが戻らない

コンテナの滞留と欠航・抜港が連鎖すると、単発の遅れではなく「平常に戻らない遅れ」になります。
主要船社が安全上の理由で特定海域の通航を見合わせているため、航路再設計が長引く可能性があります。

2. 代替調達が品質・認証・歩留まり問題に発展する

代替サプライヤーの採用は、規格差、認証、顧客承認、歩留まり、環境規制対応など、現場の手戻りを生みます。
輸送遅延の一時対応が、品質保証と製造条件の再設計に波及するのが3ヶ月レンジの典型です。

3. 日本経済面の不確実性が需要側のリスクになる

ロイターは、中東紛争が長期化してエネルギー価格が高止まりした場合、日本は低成長とインフレの組み合わせに直面し得ると報じています。
需要の減速とコスト増が同時に来るため、値上げが通りにくい業種ほど収益圧迫が強まります。


今後半年で具現化しやすいリスク(9月上旬まで)

1. サプライチェーン再設計が固定費化し、運転資本を押し上げる

二重調達、在庫積み増し、輸送モード変更、BCP体制の常設化が進むと、物流費と在庫資金が恒常的に重くなります。
半年レンジでは「一時対応のコスト」が「構造コスト」に変わる点が最大のポイントです。

2. 米国向け取引で、関税・制裁コンプライアンスが実務負荷になる

米国の大統領令(2026年2月6日)は、イランから財・サービスを直接または間接に取得する国からの輸入品に追加関税を課し得る枠組みを定めています。例として25%の追加従価税率が示されています。
日本企業がイランと直接取引していなくても、上流の調達先や商流の中にイラン起源の財・サービスが入り込むと、米国向け輸出で説明責任が重くなります。
また米財務省は、イランの「影の船団」などを含む制裁を拡大していると報じられており、船舶・保険・決済の実務チェックが重くなる可能性があります。

3. サイバーと物理セキュリティのコストが積み上がる

英NCSCは、中東に拠点やサプライチェーンを持つ組織で間接的なサイバーリスクが高まるとして、監視強化などを推奨しています。
半年レンジでは、平時のセキュリティ水準に戻らず、監視運用や訓練が常態化しやすくなります。


企業実務でいま押さえるべき早期警戒指標

海上・物流

  • JMICのリスク評価(CRITICALかどうか)
  • ホルムズ海峡の通航隻数(AISベースの減少率)
  • War Risks保険の適用可否と発効時刻(3月5日24:00 GMTの扱い)
  • コンテナ船の滞留規模と港湾混雑の兆候

エネルギー

  • 原油・LNGの海上運賃水準と急騰の有無
  • 日本の備蓄と在庫(企業在庫約3週間、備蓄254日相当の説明)

航空

  • 中東ハブの運航制限(帰国支援中心か、定期便再開か)

コンプライアンス

  • 米国の追加関税枠組みの運用ルールと対象国の認定動向
  • 米制裁(船舶・団体・個人・金融)の追加指定

JMIC Advisory Note(UKMTO配布のPDF)
https://www.ukmto.org/-/media/ukmto/products/update-002—001—jmic-advisory-note-28_feb_2026_final.pdf

Japan P&I Club(War Risks解約通知)
https://www.piclub.or.jp/en/news/43688

Maersk(ME11/MECL迂回とホルムズ横断停止)
https://www.maersk.com/news/articles/2026/03/01/me11-mecl-rerouting-cape-of-good-hope-march

Reuters(日本の海運大手がホルムズ周辺で運航停止・待機)
https://www.reuters.com/world/asia-pacific/japan-shippers-halt-hormuz-operations-after-us-israel-strikes-iran-2026-03-01/

Reuters(タンカー被害・保険解除・滞留とコンテナ渋滞)
https://www.reuters.com/business/energy/iran-conflict-disrupts-global-shipping-tankers-are-stranded-damaged-2026-03-02/

Reuters(原油・ガス輸送コストの急騰)
https://www.reuters.com/world/middle-east/middle-east-oil-shipping-costs-surge-all-time-high-us-iran-conflict-intensifies-2026-03-02/

Reuters(LNG船運賃の急騰)
https://www.reuters.com/business/energy/daily-lng-freight-rates-jump-over-40-amid-mideast-strikes-spark-commodities-says-2026-03-03/

Reuters(カタールLNG停止と日本への当面影響)
https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/qatar-lng-halt-wont-immediately-affect-japans-energy-supply-minister-says-2026-03-03/

NCSC(中東関連のサイバーリスク注意喚起)
https://www.ncsc.gov.uk/news/ncsc-advises-uk-organisations-take-action-following-conflict-in-middle-east

White House(対イラン追加関税枠組みの大統領令)
https://www.whitehouse.gov/presidential-actions/2026/02/addressing-threats-to-the-united-states-by-the-government-of-iran/

US Treasury関連(Reuters:イラン関連制裁)
https://www.reuters.com/world/middle-east/us-treasury-issues-fresh-iran-related-sanctions-website-shows-2026-02-25/

免責事項

本記事は、2026年3月3日(日本時間)時点で入手可能な公開情報および報道に基づき、一般的な情報提供を目的として作成したものです。内容の正確性、完全性、最新性について可能な限り確認していますが、情勢は急速に変化し得るため、記載内容が将来にわたり正確であることを保証するものではありません。

本記事は、特定の企業、商品、サービス、投資行為、取引、航路選択、保険手配、調達判断等を推奨または保証するものではなく、法務、税務、通関・貿易管理、制裁・輸出入規制、保険、会計、投資に関する助言を提供するものでもありません。実際の意思決定にあたっては、各社の状況に応じて、弁護士、通関士、保険ブローカー、金融機関、フォワーダー、船社等の専門家に相談し、一次情報(政府・規制当局・保険者・船社等の公式発表)を確認してください。

本記事の利用または参照により生じたいかなる損害(直接的・間接的・付随的損害、逸失利益、事業中断、データ損失等を含む)についても、筆者および運営者は責任を負いません。